附:干部选拔任用工作有关表格参考样张16K纸
表一、民主推荐表
表二、民主推荐情况汇总表
表三、考察预告
表四、征求意见及民主测评表
表五、征求意见及民主测评情况汇总表
表六、征求纪监部门意见表
表七、表决票
表八、表决票汇总
表九、任职公示
表十、干部选拔任用工作全程纪实表
表十一、干部考察材料内容及格式要求
表十二、干部任免审批表
表一:
民主推荐提拔担任人选表
![](https://upload2.fanwen118.com/wk001/4009135/4009135_table_1.png)
注:1、人选要求:
(1)思想政治素质要求。
(2)任职经历要求。
(3)年龄及学历要求。
2、推荐名额1~2名。
3、字迹要清晰。
表二:
![](https://upload2.fanwen118.com/wk001/4009135/4009135_table_3.png)
表三:
考 察 预 告
按照《党政领导干部选拔任用工作条例》的有关规定,现对同志进行考察预告。
在考察期间,个人和组织可向考察组或组织人事部门来访(电、函)反映考察对象的有关情况,反映情况要实事求是,同时署上单位和姓名,便于调查核实。
现将有关考察事宜预告如下:
1、考察时间:年月日
2、考察对象及基本情况
xxx,(性别),19xx年xx月出生,党派,学历,现任xxxxxx。
3、考察组成员及联系方式
![](https://upload2.fanwen118.com/wk001/4009135/4009135_table_5.png)
上海市奉贤区XXXX
年 月 日
表四:
拟提拔人选考察对象征求意见及民主测评表
姓名: 职务:
![](https://upload2.fanwen118.com/wk001/4009135/4009135_table_7.png)
![](https://upload2.fanwen118.com/wk001/4009135/4009135_table_9.png)
注:1、请根据您的意见在相应栏目内打“√”。
2、“主要特点和不足”可另附纸张填写。
表五:
拟提拔人选考察对象征求意见及民主测评汇总表
姓名: 职务:
![](https://upload2.fanwen118.com/wk001/4009135/4009135_table_10.png)
![](https://upload2.fanwen118.com/wk001/4009135/4009135_table_11.png)
表六:
选拔任用干部征求纪监部门意见表
年 月 日
![](https://upload2.fanwen118.com/wk001/4009135/4009135_table_12.png)
说明:1、选拔任用校级副职以上干部需征求局纪监部门意见;
2、选拔任用校级中层干部需征求学校党(总)支部意见。
表七:
![](https://upload2.fanwen118.com/wk001/4009135/4009135_table_13.png)
新选拔任用干部民主评议表
![](https://upload2.fanwen118.com/wk001/4009135/4009135_table_2.png)
表八:
![](https://upload2.fanwen118.com/wk001/4009135/4009135_table_4.png)
表九:
领导干部任职公示
经研究,xxx同志拟作为xxxxxxxx建议人选。根据《党政领导干部选拔任用工作条例》规定,决定对该同志进行任职公示。如对该同志任职有异议,个人和组织可通过来访(电、函)向(单位纪检监察或组织人事部门)反映。反映情况要实事求是,同时署上单位和姓名,便于调查核实。公示时间截止xxxx年xx月xx日。
联系电话:
联系地址:
邮政编码:
附:xxx同志基本情况
xxx,(性别),19xx年xx月生,民族,籍贯,学历,xxxx年xx月入党,19xx年xx月参加工作,现任xxxxxxxx。
简历:
上海市奉贤区XXXX
年 月 日
表十:
干部选拔任用工作全程纪实表
姓名: 工作单位及职务:
![](https://upload2.fanwen118.com/wk001/4009135/4009135_table_6.png)
注:在选拔任用过程中发现或反映的问题及调查情况应另附纸说明。
表十一:
干部考察材料内容及格式要求
一、内容要求
1、德、能、勤、绩、廉方面的主要表现和主要特长
2、主要缺点和不足;
3、民主推荐、征求意见及民主测评情况
二、格式要求
1、文档用纸使用16K纸(19.5 cm×27 cm),行距(1.5倍行距)上下边距2.5 cm,左右边距2.4cm,行距1.5倍;
2、标题(3号方正小标宋简体),正文(4号仿宋体)。
样张:
xxx同志考察材料
xxx同志在德、能、勤、绩、廉等方面的主要表现,并用具体事例或取得的成绩说明。
主要不足:
民主推荐情况:会议发出推荐表 张,收回 张,得 票,得票率 %,排名第 ;个别谈话推荐有 人参加,得 票,得票率 ,排名第 。
征求意见情况:发出表格 张,收回 张,同意 票,不同意 票,弃权 票,同意率 %。访谈征求意见 人, 人同意,同意率 %。
民主测评情况:发出表格 张,收回 张,优秀 票,称职 票,基本称职 票,不称职 票,弃权 票,优称率 %。
考察组意见:
推荐考察组:(考察人员签名、考察单位盖章)
年 月 日
表十二:
![](https://upload2.fanwen118.com/wk001/4009135/4009135_table_8.png)
第二篇:干部选拔任用工作有
干部选拔任用工作做到“三度”:即透明度、公信度、满意度。透明度是公信度与满意度之基,从本质上决定着公信度与满意度,而公信度高满意度则高,三者之间有着密切联系。因此,要切实提高干部选拔任用工作的透明度,才能不断形成风清气正的选人用人环境。那么,怎样才能做到公开透明呢?那就是要极力改变“少数人选人”、“在少数人中选人”、“暗箱操作”等不良现象,始终坚持用《干部任用条例》规定的六项原则指导和统领干部选拔任用工作,牢牢把握党的干部工作原则,牢牢把握干部任用导向,严格实行用人标准、工作程序、选任结果“三公开”,确保执行标准不走样,工作程序不变通,选任结果不遮掩,使干部选拔任用工作走上民主化、制度化、规范化和科学化的轨道。要突出群众的广泛参与性,进一步拓宽监督渠道,发扬干部选拔任用工作从群众中来到群众去的优良传统,自觉接受群众评判,查找存在的不足,改进工作方法。事实表明,任何一件事情越是不公开,越是掩着、盖着、藏着,就越会引发诸多无端的猜测和怀疑。如果工作不透明,原本可能是一次正常的干部选拔任用工作,因为信息不对称,人们无法了解实际的情况,就会质疑这项工作的公正性,并且可能“浮想联翩”,这项工作的公信度也就会受到很大影响。