中心幼儿园创建省级规范化幼儿园汇报材料

时间:2024.4.27

中心幼儿园创建省级规范化幼儿园汇报材料 一、改善办园条件,优化育人环境.

近年来,为了创设更好的育人环境,我园努力争取上级领导的支持,多方筹措资金,共投资近220余万元,用于改造园舍,添置设施设备。

1、外部环境的改造。

近几年,我园对南楼、中楼和北楼的门窗、地板、墙面进行了全面的翻新整修,将南楼的旋转楼梯改为宽敞的双向的直梯,并整修、加高了阳台栏杆、改修了楼道,彻底消除了安全隐患。再又,新建了教师备课室、教职工餐厅。今年上级拨款近40万元,新建了一栋三层楼。此外,还更换和添置了大型玩具、户外攀岩墙,新建了戏水池、玩沙池,完善了幼儿多媒体室、游戏室、档案室、科学探索室、儿童图书室、音体室、美劳室等,丰富了幼儿的活动设施。

2、内部设施的优化。

我园在改造外部环境的同时也加强了对内部设施的优化。添置了钢琴、空调、电子消毒柜、热水器,更新了幼儿生活用品和卫生设备,采用全套不锈钢用具,对保健室、食堂燃气设备进行改造,改善了孩子的生活条件。

我园还添置了电脑、打印机、数码相机、摄像机和传真机和全套多媒体设备,为每个班级配备了录音机、电视机和DVD,为实现幼教现代化打好物质基础。

二、科学规范管理,提高办园水平。

1、实行层次管理。

我园园长一人,主管全盘工作。下设业务副园长一人,主管教学、科研、家长工作和青年工作;后勤副园长一人,主管卫生保健和后勤服务和安全工作。园务委员会7人;各班班长共7人,实行层级管理。教育教学一条线:业务副园长→教研组长→骨干教师→班级教师;卫生保健一条线:后勤副园长 →保健医生→各班教师、保育员及有关后勤人员。领导班子成员稳定团结、目标明确,且分工具体、职责落实,相互能团结协作、取长补短。目前幼儿园形成了结构合理、凝聚力强的管理队伍。

2、实行制度管理。

(1)完善制度,明确职责

为了使幼儿园管理工作规范化、科学化,我园广泛征求员工意见,完善制定了各项制度,如园本教研制度、安全工作制度、家长联系制度、各项考核制度、会议学习制度等。我园根据ISO9001质量管理体系,结合幼儿园实际情况,制定了各岗位人员的职责,并分发编印,组织大家学习,让每个人都对自身岗位的职责做到心中有数。

2)执行制度 保证落实

根据各项制度,我园建立了相应的检查考核办法,确保制度的执行。如对班组日常工作,制定了细致的分类检查表,从卫生、常规和班务工作三个方面进行考核。

根据卫生保健管理工作制度及其具体实施办法,制定了具体详细的考核标准和奖罚制度,实现卫生保健工作的制度化、规范化。每月评选卫生流动红旗班组。所有的考核结果与个人绩效、年终评奖挂钩。这样,一方面规范了管理,另一方面又调动了教职工的积极性,增强了竞争意识。

为了确保安全制度的有效执行,我园不仅成立了以园长为核心,副园长、保健医生、各班班长为成员的安全工作领导小组,层层签定《安全责任书》,而且有专门的安全巡查员,每天进行安全巡查并记录,及时排除隐患,保证园内大型运动器械,水、电、房屋等的安全。幼儿园开办了安全教育宣传专栏、开展了全园性的消防疏散演习,还经常以园或班级为单位,采取多种形式对全园职工和幼儿进行安全知识教育,全园牢固树立了“安全第一”的思想。

3、实行人本管理。

为了使制度在执行时发挥其最大的能量,我园遵循以下原则,实行了人本管理。

(1)遵循能级原则,做到人尽其才。针对不同老师的能力和特长安排工作,使员工能扬其所长,体验成功感。

(2)遵循合理组合原则,做到1+1>2。在进行班级人员搭配时,努力做到老师之间性格互补、优势互补,产生强大的合力。

(3)遵循动力原则,鼓励超越自我。建立动力机制,从物质和精神两方面奖励员工,促使员工不断进步,超越自我。

此外,通过丰富多彩的党、工、团组织活动增强员工的归属感和凝聚力。如节假日的联欢活动、对生病职工的慰问和职工生日会等。

三、强化队伍建设,炼就精良素质。

1、加强师德建设,提高思想素质。

为了加强师德、师风建设,提高教师的思想素质,我园坚持政治学习和业务学习并重的原则,组织教师认真学习“三个代表”的重要思想,学习时事政治,学习幼儿教师职业道德规范,学习全国优秀教师的先进事迹,努力培养教职员工对幼教事业的执着、对孩子的爱心和对工作的热情。随着我园教职工思想素质的不断提高,我园逐渐形成了一个团结进取、爱岗敬业的学习型组织。

2、营造学习氛围,提高业务水平。

(1)铺路子,提供培训学习的机会。

请进来:我园邀请了长沙市政府督导室的黄泽主任、省教科院的周丛笑老师、湖南美术教育研究会的黄卫老师、长师附幼的罗晓红园长等专家来园举办专题讲座,帮助教师不断转变教育思想,更新教育观念,深入领会新《纲要》精神。

走出去:先后派出多名教师到上海、武汉等地学习,吸收先进的幼教经验;组织教师参加省市的骨干教师培训、班主任培训、课件制作培训、课题研究培训等;倾听张洁、李沫霖、向松梅等老师的讲座;带领教师观摩学习全国、省、市的优秀教学活动。学习观摩后要求写出心得体会或进行课例再现,促使教师把理论学习和教学实践结合起来。

园本培训:我园制定了“青年教师培养计划”、“骨干教师培养计划”,开展了形式丰富的园本培训,有参与式培训、专题讲座,根据教师的需要确定针对性的内容,如:新教师岗前培训、如何制定《个人专业成长三年规划》、如何撰写活动目标、如何开展区角活动、如何进行有效评价、如何有效回应幼儿、如何处理各种意外事故、如何进行外伤急救等。

我园订阅了《幼儿教育》、《学前教育》、《早期教育》、《学前教育研究》、《幼儿教学研究》、《幼儿教育导读》等专业杂志,摆放在教师备课室里,教师们随时可以取阅学习。

我园鼓励大家参加继续教育,终身学习。目前有11人获得相关的大专学历,占教师总人数的84.6%。有8人获得本科学历,有的还在本科就读。全体教师通过学习、培训,都获得了普通话等级证书和计算机等级证书。保育老师也坚持学习,通过自考、函授学习等途径,2人获得中专文凭、1人获得了学前教育专业的大专文凭、1人获得本科文凭。

2)搭台子,提供展示的机会。

幼儿园经常开展教学练兵活动,如全园性的教育观摩研讨、专题教学观摩研讨、班级早操比赛、创造性游戏观摩研讨、青年教师讲故事比赛、赛课活动、五项全能竞赛、保育员知识竞赛、保育员技能大赛等。鼓励教师积极参加区、市、省里组织的各种竞赛和学习活动,如“星城杯”教学能手赛、保育员技能大赛、论文评比、教育教学反思评比等,让保教人员在竞争中学习、成长,提高幼儿园保教人员的整体水平。

(3)压担子,提供锻炼的机会。

给骨干教师和青年教师提供更多的锻炼机会,如担任班主任、承担公开课、参与课题研究、担任团干部、主持幼儿园的各项大型活动等,使教师们动力和压力同在,不仅提高教育教学能力,同时提高组织能力、协调能力等,充分发挥自身优势和特长。在各项活动中得到全方位的锻炼,进一步提升自身素养。

四、力求保教并重,提升服务品质

保教水平、办园质量是一个幼儿园的生命线,为了全面提升服务质量,我园坚持保教两手抓,两手都不放松。在全园牢固树立保教并重、保教合一的思想,既使教师意识到卫生保健工作的重要性,也让保育老师感受到工作的意义,并主动配合教育教学工作。

建立完善的园本教研制度

我园根据实际情况,建立了较健全的教科研制度。如备课制度、教研制度、教育教学常规检查制度、学习制度、课题研究制度、教科研成果交流汇报制度等,使园本教研有则可依、有章可循。

②开展针对性的园本教研活动。

我园根据《纲要》精神,制定全园的保教目标。平常由园长、副园长巡视各班教育教学活动的开展、生活常规的培养和环境创设情况,并根据教师的困惑和问题,

开展形式多样的、有针对性的教研活动,采取同课异构、课例研讨、说课、全园性的教学观摩研讨、专题学习研讨等形式,先后以健康教育、区角活动、创造性游戏和美术教育为专题,从理论学习——观摩研讨——写出专题总结,开展了一系列活动,不仅有效地促进了我园教师们的教育水平和技巧的提高,而且也向联组和手拉手园进行开放示范,带动了区域幼教水平的提高。

③踏实认真地开展课题研究工作。我园制定了课题研究的相关制度,而且在课题实施过程中认真执行。做到有计划、有目标、有记录、有总结、有成效。通过课题研究活动,教师们的科研意识和科研能力得到进一步加强。

20xx年,我园开展了《编织刺绣在幼儿园的实验研究》,研究成果荣获区一等奖、市二等奖;

20xx年,参加全国重点课题《现代幼儿英语教育与幼儿文明行为习惯的培养》,成果荣获了区一等奖、市二等奖;

20xx年,我园承接的国家青年十五课题的子课题《在游戏中发展幼儿的创造性》,研究报告荣获湖南省学前教育“十五”科研成果一等奖。

20xx年,我园承担了省十五规划课题《艺术教育园本课程的开发与幼儿艺术素养的培养研究》的子课题《开发手工活动园本课程与幼儿艺术素养的培养研究》,已于5月份开题,研究班级正在有目的、有计划地实施课题方案。

2、抓卫生保健

19xx年我园被正式挂牌为“长沙市托幼机构卫生保健示范性幼儿园”,并连续10年保持了“卫生保健红旗单位”的光荣称号,真正实现卫生保健红旗不倒。 ①严格执行卫生保健九项制度。

我园不仅把卫生保健九项制度张贴上墙,将个岗位的保健工作规范要求编印成册分发到班级后,而且由主管副园长和保健部门按时督导其落实和执行情况。定期进行健康检查,把握各班幼儿生长发育动态和健康状况。定期对幼儿的健康状况进行统计分析,积极采取应对和预防措施,加强对传染病的预防和控制。我园为每个孩子准备了两条隔汗毛巾。保健室对多病儿、体弱儿建立个案,班级加强营养和护理。严格执行晨检和全日健康检查制度,对晨间入园的幼儿进行一摸、二看、三问、四查,对患病儿进行全日的观察护理。督促班级大力开展各种体育锻炼活动,科学利用空气、日光和水等自然元素进行户外活动。严格执行各类物品消毒制度,培养幼儿良好的卫生习惯和自我保护能力。

②认真做好膳食平衡工作

严把采购关:我园与马王堆绿色蔬菜食品公司签订了供货合同,保管员每天早晨仔细验菜,每周还去市场了解行情,确保食品的进货安全。

严把制作关:幼儿园成立了由主管副园长、保健医生、教师、炊事员、食堂保管和家长组成的伙食委员会,定期召开会议,探讨解决幼儿膳食营养问题,共同制定营养平衡、搭配合理的带量食谱,食堂按时、按质、按量供应,幼儿的餐点保证色香味俱佳。每季度进行一次营养计算,及时调整饮食结构,保证幼儿对各种营养素

的均衡摄入。

五、创建园本特色,树立园所品牌。

苏霍姆林斯基说:“儿童的智慧在手指尖上”。手工是我园的传统优势,也是孩子特别喜欢的活动。我园传承和延续这一优势,力争创出品牌。

1、环境创设体现特色

班级的环境布置让孩子作主,用充满稚气和童趣的孩子作品来装点孩子们的生活空间。从屋顶到地面,从活动室到走廊,从区角到楼梯间,每一处都有孩子们的巧巧手作品,每一处都体现老师的独特匠心。阳台布置着历届幼儿的刺绣作品,柜里摆着废旧纸盒做的汽车,墙上挂着矿泉水瓶做的飞机,还有月饼盒做的宝塔、汽水瓶剪的花篮……每个班的美工角都有特色,美劳室里的作品更是琳琅满目、让人目不暇接。我园还曾多次举办“幼儿巧巧手作品展览”。现在的幼儿园成了一个色彩缤纷,童趣盎然的温馨家园,真正实现了“让环境说话”。

2、课题研究体现特色

20xx年,我园开展的课题《编织、刺绣在幼儿的实验研究》,取得实质性的成效,平时爱吵闹的调皮娃只要手拿绣花绷子就会变得安静而又专心,一个个穿针引线,聚精会神。课题开展初期,家长既疑惑又担心,孩子们的表现给出了最好的回答。小朋友不仅都能独立完成绣品,而且形象之丰富、针法之细密,都让人不敢相信。我们的课题活动向全区开放时,不仅博得了专家与同行的喝彩,孩子们的作品更让人惊叹。课题的研究成果荣获区一等奖、市二等奖。湖南卫视旗下的报纸《亲子2+1》以《这里的孩子会绣花》为题,对我园的手工特色进行了详尽的报道。 今年,我园承接了省十一五规划课题《艺术教育园本课程的开发与幼儿艺术素养培养的研究》的子课题《手工活动园本课程的开发与幼儿艺术素养培养的研究》,目前,各年龄班正在有计划、有层次地开展丰富多彩的手工活动,其中包括折纸、撕纸、剪纸、泥工等常规手工活动,对编织、剪纸、刺绣等民间手工艺的欣赏学习、利用各种废旧物品自制玩具。

我园将立足于美术教育,凸显手工方面的特色,在活动中培养幼儿的创新意识和审美情趣,让幼儿获得身心和谐全面发展。

六、整合教育资源,实现家园共育。

在区教育局和校区关工委的指导下,我园成立了家长学校和家长委员会,不定期地召开会议,举办了各种专题讲座,同时通过各种形式向家长宣传科学的家教知识,汇报我园的教育教学工作,密切家园之间的联系。除了传统的上门家访、电访、“家长开放日”、“家园联系栏”、“家长义工”、家教征文、“家园同乐游戏会”等形式外,我们还利用网络资源与家长交流,如建立幼儿园网站、建立班级QQ群、在博客上留言交流等。通过一年一度的“家长调查问卷”活动,我园及时了解家长意见并进行反馈,取得家长的理解和支持。

多渠道、立体化的家园共育活动使我们赢得了家长的普遍赞誉,多次收到家长的表扬信,同时,也促使家长们更加支持和配合我园的工作。在“家长义工”活动中,

有很多家长精心设计准备了教育活动,走上了幼儿园的讲台,当起了妈妈老师、爸爸老师;在发出为衡阳的小树清进行爱心募捐的号召后,广大家长积极响应,募捐了数千元善款送到病房里;在“我与孩子”的家教征文活动中,有很多家长提笔写下了与孩子之间的动人故事,表达了对幼儿园的感谢之情;在各种“家园同乐”活动中,家长们更是全心投入,玩得忘情而开心……我们也感受到了家园同心的合力。

七、全园团结奋进,喜获硕果累累。

(具体见获奖表)

总之,在上级领导的关怀与支持下,在全体员工的共同努力下,我园的办园条件明显改善,保教质量不断提高,教科研工作渐趋成熟,办园特色初步形成。我园决心再接再厉,借这次评估认定的机会,虚心听取各位领导、专家的意见和建议。同时以这次评估认定为动力,务实奋进,努力把我园办成高质量、有特色的市示范性幼儿园。


第二篇:中心幼儿园省级验收汇报材料


尊敬的各位领导、专家、大家好!

中心幼儿园,是一所由乡人民政府举办,乡教育办公室主管,县人事部门核定的独立法人事业单位。多年来,我们勤俭办园,严谨治园,科学保教,赢得了社会的充分肯定。特别是近年来,我们在软硬件投入、办园规模、园务管理等各方面,都有了前所未有的进展。现在,我园占地面积6600?,绿化面积1110?,户外活动场地1110?,设有大、中、小6个班,在园幼儿148名,教职工19名,其中专任教师12名,保育员6名,专职保健员1名。 教职员工都能持证上岗,以创建省优质园为目标,以全心全意服务幼儿为目的,使得我园的保教水平走上了科学发展的快车道。下面从三个方面向各位领导、专家进行汇报。

一、加大投入,积极筹措资金,改善办园条件

我园在上级领导的大力支持与帮助下,投资70余万元,改建了1672平方米幼儿活动楼,现已投入使用。

活动楼内,有多功能活动室、科学发现室、图书阅览室、保健室、办公室、保管室、资料档案室等各类用房,设施齐全。班级内有宽敞的活动区,主题墙、各种橱架及用品一应俱全;另设幼儿宿舍、洗漱室等生活用房。

在园区设有花园、植物迷宫、草地、幼儿种植园等绿化活动区,面积达4000多平方米。户外活动区新铺600多平方米塑胶活动场地,建设沙池,添置了三件大型玩具及多种中小型运动器械,各种游戏玩具 种类丰富。

二、精益求精,加强园务管理,提高保教质量

在中心幼儿园建设和管理过程中,我们始终坚持依法办园,严格执行教育教学法规和政策,努力做到了四个“进一步”:

(一)进一步升华以人为本的理念。把《幼儿园教育指导纲要》、《幼儿园工作规程》作为教师的必修课程,坚持学好、用好,并内化到自己的教育教学行为中。充分尊重教职工的人格,关心他们的情感需求,设法将办园目标、规章制度内化为教职工的内在动力和自觉行为,激发教师树立较强的主人翁意识,自觉参与幼儿园的建设和管理活动。通过多种形式,努力为每一位教师搭建展示才华的平台,促进教师专业发展。对聘用人员实行竞聘上岗,及时调整工资,教师家庭如遇特殊情况,园领导主动关心,送去温暖。和谐、温馨的氛围激发了教职工们的工作热情,全体同志能心系幼儿园的发展,尽心尽职,工作有序。

(二)进一步强化制度建园的措施。为了强化内部管理,我们制定了《中心幼儿园管理实施办法》、《班主任考核奖惩办法》以及《班级安全工作一日常规》等各项制度,建立了教职工考核激励机制,把教师的工作业绩与绩效考核工资挂钩。平时狠抓制度的落实,分管教学的副园长经常深入幼儿园检查幼儿教师的保教行为,督导教师全面规范保教管理。

(三)进一步树立安全第一的意识。面临发展快、竞争强、要求高的教育形势,我园教师始终树立服务意识,用优质的服务赢得家

长的满意和支持,强调优质服务的首要条件是保证幼儿的安全,安全健康是幼儿园一切工作的保证。园内“人人讲安全、事事讲安全、时时讲安全”的意识深入人心。每位教师将安全工作细化到一日管理的每个环节中,如晨检、午检、室外活动、入厕、接送等。多年来没有出现体罚或变相体罚幼儿的现象,更没有出现重大安全事故。对园内环境,我们做到每天一小扫,每周一大扫。确保室内外窗明几净,室外环境清洁优美。毛巾、茶杯、玩具等按要求做好消毒工作。幼儿入园做到一看、二问、三摸、四查,并认真做好晨检记录。定期组织幼儿体检,保健室及时整理统计,坚决杜绝流行病的发生,发现异常及时与家长取得联系,尽快解决。

(四)进一步打造德高艺精的教师队伍。提高师资队伍素质是提高保教质量的关键。狠抓队伍建设,努力打造一支高素质的师资队伍是我们不懈的追求。我们着力抓好四个方面的工作:

一抓师德教育,塑造高尚师表形象。

二抓活动开展。连年开展优质课评选、案例评点以及各类比赛活动,提高教师专业素养。

三抓学习交流,在各种活动中促进教师专业成长,强化教师内功。

四抓教学研究 。

三、彰显特色,形成家园合力,提升保教品位

老师们结合幼儿特点,创设温馨、舒适的育人环境,激发幼儿合作动手的欲望, 激励幼儿勇于创新。在手工制作中添加绘画元素,

激发幼儿对手工制作的兴趣,增强作品的表现力,积极正确评价幼儿的手工作品,从而培养幼儿的审美能力,提高幼儿的手工制作水平。

回顾乡中心幼儿园省级认定的创建活动,我园取得了长足的进步和欣慰的成绩。但我们在幼儿园的硬件、软件建设方面仍有较大差距,我们需进一步努力,提高教科研层次和科学保教水平,强化办园特色,更新教育理念,提高教师素质,增强服务能力。

面对新的形势,新的挑战,我们中心幼儿园全体教职工充满信心,决心为实现幼儿园新一轮的发展和腾飞而努力奋斗!

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