新产品开发策划书

时间:2024.5.15

新产品开发策划书

FM-RD-009


第二篇:新产品开发的主要阶段和程序


新产品开发的主要阶段和程序

一、决策阶段

是对市场需求、技术发展、生产能力、经济效益等进行可行性研究及必要的先行试验,作出开发决策的工作阶段。是新产品研究开发的初期工作,对新产品研究开发的成败起着重要作用,这一阶段包含下列程序。

(一)市场调查和预测

内容包括:

国外市场有无同类产品及相关产品;

1、 国内外同类产品及相关产品的性能指标、技术水平对比;

2、 同类产品及相关产品的市场占有率,价格及市场竞争能力等;

3、 顾客对同类产品及相关产品的使用意见和对新产品的要求;

4、 提出新产品市场预测报告。

(二)技术调查

内容包括:

1. 国内外技术方针策略;

2. 过内外现有的技术现状,产品水平和发展趋势;

3. 专利情况及有关最新科研成果采用情况;

4. 功能分析;

5. 经济效果初步分析;

6. 对同类产品质量信息的分析、归纳;

7. 同类企业与本企业的现有技术条件,生产管理,质量管理特点;

8. 新产品的设想,包括产品性能(如环境条件、使用条件、有关标准、法规、可靠性、外观等),安装布局应执行的标准或法规等;

9. 研制过程中的技术关键,根据需要提出攻关课题及检验大纲。

(三)先行试验

根据先行试验大纲进行先行试验,并写出先行试验报告。

(四)可行性分析

进行产品设计、生产的可行性分析,并写出可行性分析报告,其内容:

1. 分析确定产品的总体方案;

2. 分析产品的主要技术参数含功能参数;

3. 提出攻关项目并分析其实现的可能性;

4. 技术可行性(包括先行试验情况,技术先进性,结构,零部件的继承性分析);

5. 产品经济寿命期分析;

6. 分析提出产品设计周期和生产周期;‘

7. 企业生产能力分析;

8. 经济效果分析:

(1) 产品成本预测;

(2) 产品利润预测。

(五)开发决策

1.对可行性分析报告等技术文件进行评审,提出评审报告及开发项目建议书一类文件。 开发项目建议书内容:

(1) 新产品开发项目(顾客需要、目标预期效果);

(2) 市场、顾客调查结果(市场动向、预测需要量);

(3) 技术调查结果(国内外同类产品技术分析);

(4) 新产品基本构思和特点(初步设想、包括外观要求);

(5) 开发方式(自行开发或需引进技术,确定先行研究的内容);

(6) 必要的投资概算;

(7) 可行性分析;

(8) 销售设想(时间、数量、价格、利润)即竞争性分析。

2.厂长批准开发项目建议书,正式列入企业性产品开发计划。

二.计划阶段

包括初步设计、技术设计、工作图设计。这个阶段以技术部门为住,制造部门配合进行。在设计过程中要充分考虑产品的标准化、系列化,通用化,要尽可能采用可靠性设计、优化设计、计算机辅助设计等先进理论和方法进行研究设计。

(一)初步设计

1.总体方案设计(技术任务书)

其目的在于阐明产品设计理由,正确解决产品的选型问题,并确定产品的基本结构。 它包括:

(1) 系统及外形、整体结构设计;

(2) 关键技术问题及解决方法;

(3) 技术经济效益分析。

2.技术任务书

内容按JB/T5054.5的规定。

(二)技术设计

它是产品的定型阶段。产品结构的合理性、工艺性、经济性都取决于技术设计阶段。 它包括:

1. 整体结构设计于计算。

2. 技术经济分析,并编制技术经济分析报告。

3. 修正总体方案。

4. 主要零部件设计

(1) 绘制主要零部件草图;

(2) 对潜在的质量问题进行预防或纠正。

5. 提出特殊外构件和特殊材料。

6. 审计评定

(1) 设计计算的正确性;

(2) 主要零部件结构的继承性、经济性、工艺性、合理性;

(3) 特殊外购件、原材料采购供应的可能性,特殊零部件外协加工的可能性;

(4) 设计的工艺性,装配的可行性,主要装配

(5) 质量问题分析及措施;

(6) 产品标准化程度的落实措施。

(三)工作图设计

1. 全部零部件设计及编辑设计文件

(1) 提出全部产品工作图样、包装图样及设计文件,内容按JB/T5054.2和JB/75054.5的规定;

(2) 进行产品质量特性重要度分级,其内容按JB/75054.5和JB/75058的规定;

(3) 进行早期质量问题分析并采取措施。

2.图样及设计文件审批

(1) 按规定程序对图样及设计文件进行会签、审批;

(2) 标准化审查按JB/75054.7的规定;

(3) 工艺性审查按JB/Z338.3的规定。

三、试制阶段

是通过产品的试制与试验,验证产品图样、设计文件和工艺文件、工装图样的正确性,产品的适用性和可靠性,并完成产品设计确认的工作阶段。包括样品试制和小批试制。

(一)样品试制

1. 工艺方案设计

编制工艺方案,内容按JB/Z338.4的规定。

2.工艺规程,工艺定额及工装设计

(1) 工艺规程设计,编制试制工艺文件,其内容按JB/Z338.5、JB/187.2的规定;

(2) 必要的工装设计;

(3) 编制材料定额,其内容按JB/Z338.6规定;

(4) 编制工时定额,其内容按JB/Z338.6规定;

3.生产准备

(1) 原材料准备;

(2) 外购、外协件的准备;

(3) 工装准备;

(4) 设备准备。

4.样品试制

加工、装配、调试、编写样品试制总结报告。

5.形式试验

按产品标准进行全部形式试验并编写型式试验报告。

6.顾客试用

交顾客试用并编写试用报告,收集顾客意见,作为产品改变依据。

7.样品试制坚定

按JB/T5.54.5规定提供全套坚定文件。

8.设计改进

(1) 研究并提出设计改进方案;

(2) 最终设计评审;

(3) 产品图样及设计文件修改并定型。

(二)小批试制

1.工艺方案设计及评审

(1) 编制试制工艺方案,内容按JB/Z338.4的规定;

(2) 工艺方案及评审,并编写工艺方案审评报告;

(3) 初步确定工序质量控制点。

2. 工艺规程、工艺定额及工装设计

(1) 工艺规程设计编制生产工艺文件,内容按JB/Z338.5、JB/Z187.2的规定

(2) 设计工装;

(3) 编制材料定额,按JB/Z338.6的规定;

(4) 编制工时定额,按JB/Z338.6的规定;

(5) 编制工序质量控制文件,内容按JB/Z220.的规定。

3.生产设备

(2) 外购件准备; (3) 工装制造; (4) 检测工具、仪器准备; (5) 设备准备 (6) 设置工序质量控制点。 4.小批试制 (1) 试验工艺规程、工序能力及工装; (2) 加工、装配、调试,编写小批试制总结报告; (3) 开展工序质量控制点活动。 5.型式试验 通过产品型式试验编制型式试验报告。 6.小批试制坚定 视产品类型、批量而定。 7.试销 (1) 试销服务 (2) 收集顾客意见; (3) 质量问题分析; (4) 编写质量信息反馈报告。 8.完善设计 (1) 按小批试制鉴定意见和反馈的质量信息,修改产品图样及设计文件; (2) 完成产品企业标准的上级备案。 四.定型投产阶段 (一)工艺文件鉴定 1. 工艺文件改进并定型; 2. 材料定额定型; 3. 工时定额定型; 4. 工序质量控制点文件完善并定型。 (二)工艺装备定型 模具、夹具、量具、检具、辅具、工具、工位器具的必要改进并定型。 (三)设备的配制与调试 主要生产设备的配制与调试 (四)检测仪器的配制与标定 产品主要检测仪器的配制和标定。 (五)分承包方的设置 主要分承包方的选定和控制。 6.1.1所述新产品开发程序供各企业具体开发新产平时参考。 6.1.2 产品图样、设计文件和工艺文件的完整性 1.设计、试制阶段应具备的图样及设计文件 (1) 技术任务书或技术项目建议书; (2) 明细表; (3) 外购件汇总表; (4) 标准件汇总表; (5) 协作件汇总表;

(7) 总图(总装备图); (8) 部件装配图; (9) 零件图; (10) 包装图样及文件; (11) 包装图; (12) 产品特性值重要度分级表; (13) 设计平审报告; (14) 使用说明书; (15) 合格证; (16) 标准化审查报告; (17) 试制坚定大纲; (18) 试制总结; (19) 型式试验报告; (20) 试用报告。 2.样品坚定、小批坚定应具备的图样及设计文件 (1) 技术任务书或技术建议书; (2) 技术经济分析报告; (3) 技术设计说明说; (4) 文件目录; (5) 明细表; (6) 产品标准; (7) 总装配图; (8) 部件装配图; (9) 零件图; (10) 包装图样及文件; (11) 标准化审查报告; (12) 试制坚定大纲; (13) 试制总结; (14) 型式试验报告; (15) 试用报告。 3.正式生产应具备的图样及设计文件 (1) 图样目录; (2) 明细表; (3) 外购件汇总表; (4) 标准表汇总表; (5) 协作件汇总表; (6) 产品标准; (7) 总装配图; (8) 部件装配图; (9) 零件图; (10) 包装培养及文件。 4.工艺文件的完整性 (1) 产品结构工艺性审查纪录;

(3) 产品领部件工艺路线表; (4) 冷冲压工艺卡片; (5) 冲压工序卡片; (6) 塑料零件注射工艺卡片; (7) 装配工艺过程卡片; (8) 装配工艺卡片; (9) 塑料零件压制工艺卡片; (10) 喷漆镀铝工艺卡片; (11) 检验卡片; (12) 关键工序明细表; (13) 外协件明细表; (14) 外购工具明细表; (15) 专用工艺装备明细表; (16) 工位器具明细表; (17) 专用工艺装备图样及设计文件; (18) 材料消耗工艺定额明细表; (19) 材料消耗工艺定额汇总表; (20) 企业标准工具明细表; (21) 工艺验证书; (22) 工艺总结; (23) 产品工艺文件目次。 5.质量控制点应具备的文件 (1) 质量特性分类表; (2) 质量控制点明细表; (3) 工序质量控制点流程图; (4) 工序质量分析表; (5) 操作指导卡; (6) 质控点工序质量检验纪录卡; (7) 质控点工艺装备周期点检卡; (8) 质控点设备周期点检卡。

更多相关推荐:
新产品开发计划书经典范例

新产品开发计划书计划书内容主要包括开发课题的描述开发的目的开发的期限开发组织体制预期成果质量标准与要求经费预算开发后期的试生产和试销售等内容一项完整的新产品开发计划一般需要五个步骤才能完成即确定目标确定计划前提...

新产品开发策划

新产品开发策划科学技术的飞速发展市场竞争的日益激烈导致产品生命周期越来越短产品创新已成为企业经营与市场营销的常态企业不得不加快新产品开发以适应技术与市场的快速变化一新产品开发的战略选择新产品开发策划须将企业新开...

1新产品开发策划书

XXXX发展有限公司新产品开发策划书编制审核批准XXXX发展有限公司年月日北京东方潮汐科技发展有限公司新产品开发策划书1北京东方潮汐科技发展有限公司北京东方潮汐科技发展有限公司3北京东方潮汐科技发展有限公司QQ...

新产品开发项目计划书

健康饮食保密须知本产品开发计划书属商业机密所有权属于XX个人其所涉及的内容和资料只限于已签署合作或购买意向的企业厂家使用打开本计划书后翻阅者应遵守以下的规定1退还2部和34授予方签字盖章签字盖章日期年月日第1页...

新产品开发项目计划书

瑞思奇科技发展有限公司保密须知本产品项目计划书属商业机密所有权属于其所涉及的内容和资料只限于已签署合作或购买意向的企业厂家使用打开本计划书后翻阅者应遵守以下的规定1234签字盖章签字盖章日期年月日第1页共17页...

新产品开发策划书 新

新产品开发策划书一产品构思及筛选大家都知道人们现在能够方便快捷的联系都是因为有了GMS卡GSM全名为GlobalSystemforMobileCommunications全球移动通讯系统GSM是欧洲开发推出的数...

新产品开发策划书

奥妙洗衣粉新产品市场开发策划书市营0932班刘俊学号0918023215一前言洗衣粉中国市场品牌发展历程洗衣粉是中国本土品牌最早面对国际品牌竞争的行业之一也是竞争最激烈的行业之一到目前为止其品牌格局的演变大致经...

服饰品牌策划与产品开发

课程时间内容安排以某品牌品牌或自创20xx年春夏服装设计为主题一市场调研确定目标品牌定位二提交修正设计计划书时间表三产品色彩设计产品面料设计四产品款式设计五产品结构设计六产品形象设计产品营销推广七设计评估第一节...

新产品开发策划书

拟定批准

新产品开发策划书

原理空气热能热水器由热泵换热器节流器吸热器热泵等装置构成了一个循环系统热媒也可称冷媒在热泵的作用下在系统内循环流动它在热泵内完成气态的升压升温过程温度高达100它进入换热器后释放出高温热量加热水同时自己被冷却并...

产品设计和开发策划

产品型号和产品名称设计和开发策划报告xxxxxx有限公司XXXX年XX月产品型号和产品名称设计和开发策划报告编写校对审核会签质量部会签顾客代表标审标准化批准xxxxxx有限公司XXXX年XX月产品型号和名称设计...

20xx年新产品开发计划及实施方案

20xx年新产品开发计划及实施方案生产基地20xx年按照总裁指示精神为加快新产品开发进度落实新产品研制计划特做实施方案如下一新产品研制开发1苜蓿新资源申报工作已委托北京世纪康医药技术咨询有限公司代理争取20xx...

新产品开发策划书(31篇)